Unternehmensführung jenseits von Daten und Zahlen

Entwickeln Sie als Unternehmer ein neues Selbstverständnis von ihren Tätigkeiten und Aufgaben! Jenseits von Daten und Zahlen geht es heute mehr denn je um die sogenannten Soft Skills. Persönliche, soziale und methodische Kompetenzen sind für eine erfolgreiche Führung genauso wichtig wie die Fachkompetenz. Vielfach wird ihnen aber zu wenig Bedeutung geschenkt. Gerade dann, wenn es um das „Wie“ in der Umsetzung geht. Ich helfe Ihnen dabei, Ihre Soft Skills zu entdecken und zu entwickeln.

Am Weg zur Führungskraft

 Als Führungskraft brauchen Sie natürlich jede Menge fachliche Voraussetzungen, aber auch die richtige persönliche Einstellung zu Ihrer Karriere und Ihrer Zukunft. Ich unterstütze Sie dabei, jene Fähigkeiten zu entwicklen, die Leadership ausmachen.

Zieldefinition, - findung

Sie haben tagtäglich eine große Anzahl an unterschiedlichsten Entscheidungen zu treffen. Nur wenn Sie ein Ziel vor Augen haben,  sind Ihre Entscheidungen tatsächlich zielgerichtet. Mit dem Ziel als Benchmark entscheiden Sie rasch und so vermeiden Sie unnötigen Zeit- und Energieverlust. Sollte es Ihr Wunsch sein,  gehe ich dabei nicht nur in klassischem Sinne auf Ihre Unternehmensziele ein, sondern bringe diese auch in Kongruenz zu Ihren persönlichen Zielen.

Sitzungen erfolgreich leiten

Wirklich erfolgreich Sitzungen zu führen, bedarf einer klaren Strategie, klares Wissen, wer dabei sein soll, um welches Ziel zu erreichen. Dazu entwickle ich mit Ihnen die funktionalen Strukturen.

Bei Interesse schicken Sie mir gerne eine Nachricht mit Ihrem Wunschtermin für ein kostenloses Erstgespräch: