Über mich

Unternehmerin.
Juristin. Coach.

Und jemand, der weiß, wie sich echter Druck anfühlt –
und was jenseits davon liegt.

Was mich antreibt

„Ich denke nicht in Problemen.
Ich denke in Möglichkeiten.
Das ist nicht Optimismus – das ist eine Entscheidung."

Diese Haltung habe ich nicht aus Büchern. Ich habe sie gelebt – als Unternehmerin, als Führungsperson, als Mensch. Und sie ist es, die ich heute in meine Arbeit mitbringe.

Mein Weg

Aufgewachsen in einer Unternehmerfamilie – mit Fleiß, Verlässlichkeit und dem Blick fürs Wesentliche.

Schon als Kind habe ich gesehen, dass ein erfolgreiches Unternehmen nie stillsteht. Fleiß und Verlässlichkeit waren bei uns keine Begriffe – sie waren Alltag.

Nach der Matura entschied ich mich für Rechtswissenschaften – weil mir die Werte, die ich von zu Hause mitbekommen hatte, dort eine größere Dimension bekamen: Ehrlichkeit. Vertrauen. Verantwortung. Nach Studium und Gerichtsjahr legte ich bereits die Prüfung für den Höheren Dienst ab – und entschied mich dennoch für einen anderen Weg. Den unternehmerischen.

Es folgte ein International MBA an der University of South Carolina und der WU Wien. Und dann: fast zwei Jahrzehnte Geschäftsführung bei Pramer Baustoffe in Linz – mit allem, was dazugehört. Entscheidungen, die viele betreffen. Zahlen lesen, Teams führen, Verantwortung tragen. Jahr für Jahr.

Stationen

Unternehmerfamilie & Matura, Linz

Prägung durch unternehmerisches Denken von Kindheit an

Studium Rechtswissenschaften

Wien & Salzburg · Gerichtsjahr · Finanzlandesdirektion Linz (Prüfung Höherer Dienst)

International MBA

University of South Carolina & WU Wien

Geschäftsführung Pramer Baustoffe, Linz

Fast zwei Jahrzehnte · Vertretung in Bauwelt & BEZ, Österreichs größter Baustoff-Einkaufsgemeinschaft

Beiratsvorsitzende Bauwelt & BEZ

2016 – 2019

GF RHP GmbH & Privatstiftung

Vermietung · Vermögensanlagen · Beratung Pramer Privatstiftung

Interimsmanagement

Baustoff-Einkaufs-Zentrale GmbH, Wien

Die Frage, die alles verändert hat

„Warum treffen manche Führungspersönlichkeiten immer wieder exzellente Entscheidungen – und andere, mit denselben Fakten, nicht?"

Die Antwort, die ich schließlich fand, war unbequem: Es liegt nicht nur am Wissen. Es liegt an der Verbindung zwischen Verstand und innerer Stimme. An Empathie, Intuition, dem Gespür für das Richtige – Faktoren, die in Strategiemeetings selten auf der Agenda stehen. Ich begann, die Frage zu erforschen, die mich seither nicht mehr loslässt: Wie entfalten Menschen ihr wahres Potenzial? Und was verändert sich – im Menschen und im Unternehmen –, wenn sie es tun?

Was ich glaube

Aus der Kontrolle ins Vertrauen –
das ist keine Schwäche. Das ist Stärke.

01

Die Verfassung entscheidet

Nicht der Plan. Nicht die Strategie. Sondern die innere Verfassung, aus der heraus Sie handeln. Das zu erkennen – und zu verändern – ist ein wesentlicher Teil meiner Arbeit.

02

Intuition ist trainierbar

Intuition können Sie trainieren wie einen Muskel. Ich habe damit vor Jahrzehnten angefangen – bei Terminvereinbarungen, bei kleinen Alltagsentscheidungen. Heute folge ich ihr, ohne zu fragen, ob es gescheit ist. Und ich lerne immer noch.

03

Herzensprojekte auf die Welt bringen

Jeder von uns ist aus einem bestimmten Grund da und hat eine Idee, die darauf wartet, auf die Welt zu kommen. Meine Arbeit beginnt dort, wo diese Idee noch im Verborgenen liegt – und endet, wenn jemand den Mut hat, ihr zu folgen.
Industrielle Werkshalle – Gerlinde Pramer kommt aus einem Unternehmen
Ich komme aus einem Unternehmen.

Ich kenne den Druck – und die leise Frage dahinter.

Ich weiß, wie es sich anfühlt, Entscheidungen zu treffen, die viele betreffen. Zahlen zu lesen, Teams zu führen, Verantwortung zu tragen – Jahr für Jahr.

Und ich weiß auch, wie es sich anfühlt, wenn mitten im Erfolg eine Frage auftaucht, die sich nicht mit Daten beantworten lässt.

Das ist kein Widerspruch. Es ist genau das, was meine Arbeit von rein akademischen Coaches unterscheidet: Ich war dort, wo Sie gerade sind.

Was ich mitbringe

Ich verbinde, was selten zusammenkommt.

Rechtswissenschaften & International MBA

Analytisches Denken, strukturiertes Vorgehen, juristische Präzision – als Grundlage für alles Weitere.

20+ Jahre Unternehmensführung

Im Mittelstand, unter realem Druck, mit echter Verantwortung. Nicht aus dem Lehrbuch.

Interimsmanagement & Beratung

Schnelles Einarbeiten in neue Strukturen, pragmatische Lösungen, operative Stärke.

Ausbildung zur Mentaltrainerin & Coach

Das Handwerkszeug für die innere Arbeit – zertifiziert, erprobt, aus Wien, Linz und Hamburg.

Das ist kein Widerspruch. Es ist genau das, was meine Arbeit ausmacht: Ich kenne beide Welten – die des Unternehmens und die der inneren Arbeit. Und ich weiß, wie man sie verbindet.

Mein Credo

„Die Entfaltung des persönlichen Potenzials ist die Voraussetzung für persönliches Glück – und für ein Unternehmen, das wirklich blüht."

— Mag. Gerlinde Pramer

Warum der Anahata Business Circle

Ein Raum, den ich selbst lange gesucht habe.

Den Anahata Business Circle habe ich gegründet, weil ich selbst nach einem Ort gesucht habe, an dem man die Unternehmerrolle ablegen darf – ohne Agenda, ohne Erwartungsdruck. Einem Ort, an dem echte Gespräche entstehen.

Heute öffne ich diesen Raum für andere, die dasselbe suchen.

Zum Anahata Business Circle
Gerlinde Pramer – Anahata Business Circle
Gerlinde Pramer
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